PROJECT CLARIFICATION SKILL

專案澄清討論 Skill

在開始製作前,先把「不知道自己不知道的事」問清楚。

專案澄清討論 Skill:從釐清目標、對象與範圍,到確認方向後開始製作的流程示意圖

先討論,再開始製作

當我們要製作教材、教學工具、網站或行政文件時,真正困難的地方,常常不是執行,而是還沒有說清楚目標、對象、範圍與成果形式。這個 Skill 會先協助拆解問題,讓製作方向變得可確認、可選擇、可驗證。

它會協助你完成三件事

1

找出尚未說清楚的地方

從目標、使用對象、內容來源、範圍、權限、驗證與發布方式中,找出可能影響成果的未知事項。

2

提供選項與建議

不只提出問題,也說明不同選項的差異、影響與風險,降低開始規劃時的表達負擔。

3

確認後才進入製作

最多進行五輪討論,整理已確認、待決定、假設與風險;直到你說「開始製作」,才交接到實際工作流程。

討論流程

啟動討論

說出「與我討論」或相近的觸發語。

提出關鍵問題

每輪聚焦一至三個最能推進專案的問題。

整理決策狀態

同步整理已確認、未知、建議、假設與風險。

開始製作

需求確認後,說出「開始製作」再進入執行。

可以怎麼啟動?

以下說法都可以進入專案澄清模式:

與我討論先跟我討論先不要做,和我討論我還不確定,先討論

取得 Skill

GitHub:project-clarification-dialogue
下載後放入 Codex 個人 skill 目錄,即可在專案開始前使用。
前往 GitHub repository →